„Wir müssen der Wandel sein, den wir in der Welt sehen wollen.“
Mahatma Gandhi
Mahatma Gandhi
In einem erfahrungs- und erlebnisorientierten Workshop eine gemeinsame Perspektive auf ein konkretes Problem herstellen, des Pudels Kern verstehen, die individuellen Herausforderungen gemeinsam erleben und eine Idee für die Lösung entwickeln.
In 5 Tagen und 5 Schritten eine Vision, eine Strategie oder ein neues Produkt kreieren – vom Verstehen der Ausgangssituation zur Zielsetzung in die Ideenentwicklung bis zum Prototypen und die Retrospektive nach der Testphase – als kurzer Sprint oder als begleitender Mittelstreckenlauf.
In einem erlebnis- und erfahrungsorientierten Setting ein Team zusammenfinden lassen oder an einer gemeinsamen Herausforderung für das Team mit dem Reiss Motivation Profile® arbeiten.
„Unser Leben ist das, wozu es unsere Gedanken machen.“, Marc Aurel – an einem oder zwei zusammenhängenden Tagen intensiv an deinen Herausforderungen 1:1 im Sparring arbeiten – an einem inspirierenden Ort außerhalb deiner Komfortzone.
In Einzelinterviews erfahren wir die individuellen Perspektiven und Motive der Kolleg*innen und halten sie in einzelnen Sketchnotes fest. Im Rahmen einer Vernissage erarbeiten wir dann das gemeinsame Panorama für ein kollektives Kulturverständnis.
Was ist dir wirklich wichtig im Leben? Was treibt dich an? Was begeistert dich? Was bedeutet das für dein Leben, deinen Job und deine Entwicklungsideen?! Nach 128 Fragen in einem Onlinefragebogen treffen wir uns online in einem 90-minütigen Auswertungsgespräch.
Lernen ist ein leidenschaftliches Erlebnis. Das menschliche Gehirn lernt besser und nachhaltiger, wenn alle Sinne genutzt werden. Mit erfahrungsorientierten Trainingsmethoden arbeiten wir an Themen wie Strategie, Führung, Kommunikation, Kultur, Team, Entscheidung, Delegation, Verhandlung, Verkauf etc.
Du hast eine individuelle Herausforderung und einen akuten Lernbedarf zu einem oder mehreren Themen und möchtest das neue Wissen direkt auf deine Fragestellungen erfahren – dann lass uns das zusammen in einem intensiven 1:1 -Training on oder near the Job angehen!
Björn hat uns dabei begleitet, Strategie greifbar zu machen: Unter seiner Workshop-Leitung haben Mitarbeiter:innen und Geschäftsführung ein gemeinsames Bild der Funkwerk-Strategie im Bereich Smart Mobility entwickelt. Via Graphic Recording haben wir die individuellen und die gemeinsame Perspektive auf Augenhöhe sichtbar und besprechbar gemacht, um Unterschiede und Gemeinsamkeiten, aber auch neue Gesichtspunkte oder Knackpunkte für alle klar zu visualisieren und auf den Punkt zu bringen. Die Workshop-Ergebnisse werden im Standort Karlsfeld sowohl als Bilder in die Räumlichkeiten integriert werden, als auch über ein Strategie-Workbook im Unternehmen veröffentlicht.
Entwicklung eines Kooperationsnetzwerkes der Tourist-Informationen in der Reiseregion Fläming – keine leichte Aufgabe in einer Reiseregion mit einer Fläche von 8.400 km², 13,1 Mio. Tagesgästen und 2,1 Mio. Übernachtungen. Ziel dieses Netzwerkes soll unter anderem die Informationsbereitstellung, die Weiterbildung der Kolleg*innen vor Ort und die Identifizierung mit der Marke DER FLÄMING sein. Um dieses Projekt umzusetzen sowie dauerhaft und effizient zu etablieren, haben wir mit Björn Eichner Handlungsempfehlungen entwickelt. Es galt auf die unterschiedlichsten Organisationsformen der Tourist-Informationen mit ebenso unterschiedlichen Bedürfnissen und Bedingungen einzugehen. Björn Eichner hat uns mit seiner Detailkenntnis und einer klaren Moderationsstruktur professionell begleitet, sodass wir jetzt einen gut gefüllten Werkzeugkasten zur Hand haben, um bestens gerüstet in die Umsetzung zu gehen. Für diese Initialzündung möchte ich mich sehr herzlich bedanken.
Mit Björn Eichner arbeiten die Gemeinde Büsum, der Kur und Tourismus Service Büsum und die Tourismus Marketing Service Büsum GmbH schon seit vielen Jahren in den unterschiedlichsten Abteilungen äußerst vertrauensvoll zusammen. Zuletzt hat Björn einen Workshop zur Prozesserstellung für die Meerzeit Büsum, das nach Umbau wieder zu eröffnende Schwimmbad, umgesetzt. Durch seine einfühlsame und absolut zielorientierte Arbeitsweise wurde aus einem bis dato untereinander unbekannten Mitarbeiterkreis und Quereinsteigern ein harmonisches und gut eingespieltes Team. Die Prozesse konnten durch die definierten Umsetzungsansätze verständlich und klar strukturiert erarbeitet und in den Alltag etabliert werden.
Björn Eichner hat uns im Rahmen der Zielplanung für das Freibad in Norden-Norddeich mit der Analyse der bestehenden Konzepte, aktueller Trends und Benchmarks mit seiner Expertise sehr gut unterstützt. Mit seiner positiven Art hat er den Beteiligungsprozess in verschiedenen Workshops mit unseren Stake- und Shareholdern, Leistungsträgern von der Wasserkante sowie Bürger*innen aus Norden-Norddeich professionell moderiert und die Face-to-Facebefragung organisiert und ausgewertet. Die Zielplanung mündete in einer Potential- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Vor allem die direkte und gut vernetzte Zusammenarbeit mit den Architekten und Fachplanern hat uns Synergieeffekte im Projekt gebracht. Wir freuen uns, wenn wir wieder an einem gemeinsamen Projekt arbeiten.
Unser Team trifft sich in Salzburg um das Jahr 2025 gemeinsam anzugehen. Am Donnerstag Abend organisieren wir außerdem einen offenen Stammtisch.
Das gesamte Team von Realizing Progress trifft sich eine Woche lang. Um gemeinsam an unserer Marke und unserem Netzwerk zu arbeiten. Um Inspiration – auch für unsere Arbeit – zu erhalten. Und um einander auch physisch nah zu sein.
