Organisation & Kultur in Unternehmen

Unsere Umwelt befindet sich in einer Zeit des rasanten Wandels und wir sind mittendrin. Um deine Organisation resilient aufzustellen, solltest du die Menschen unterstützen, mehr Selbstorganisation und Selbstverantwortung zu entwickeln und damit Strukturen und Prozesse agiler zu gestalten.

WHY

Der Sinn und Zweck sind das Ziel!

Wir verstehen Organisations- und Personalentwicklung als ein wertvolles Mittel auf dem Weg zum Ziel attraktiver und nachhaltiger Lebensräume.

Was sind die Werte, Motive, Antreiber, Wünsche und Bedarfe der Menschen mit Blick auf ein ausgeglichenes Leben und eine sinnstiftende Zusammenarbeit auch für nachfolgende Generationen? Was brauchen Menschen, um glücklich zu sein, sich gebraucht und verstanden zu fühlen und Lust und Spaß zu haben Gäste und Kunden zu sich einzuladen und sie an ihren Erfahrungen und Erfolgsgeschichten teilhaben zu lassen?

Welche wertschätzenden Rahmenbedingungen soll deine Organisation dafür bieten und welche Ressourcen und welches Wissen brauchen deine Kolleg*innen dafür?!

Menschen wollen Freiheit bei der Arbeit – gebt ihnen den Spielraum.

Frédéric Laloux

Organisationen bestehen aus Menschen!

Werte, Motive und persönliche Einstellungen – Verhalten – Vision, Ziele, Kommunikation und Kultur – Strukturen und Prozesse sind untrennbar miteinander verbunden. (All Quadrants All Levels – Ken Wilber)

Wenn du deine Organisation verändern möchtest, solltest du zuerst die Individuen darin verstehen und dann den Wandel mit ihnen an den für euch passenden Stellschrauben und Strukturen ganzheitlich und gemeinsam gestalten. Die Kultur lässt sich nämlich nicht bewusst und gezielt verändern.

Wir arbeiten zusammen an:

1.

der individuellen inneren Dimension

am Verständnis von Werten, Motiven und persönlichen Einstellungen der Menschen

2.

der individuellen äußeren Dimension

an den Fähigkeiten und am Verhalten der Menschen

3.

der kollektiven inneren Dimension

an der Vision, Zielen, der Strategie und Kommunikation und beobachten die Kultur

4.

der kollektiven äußeren Dimension

an den Strukturen und Prozessen

HOW

Organisations- und Personalentwicklung kann in unserem Verständnis nur gelingen, wenn

• der Mensch dabei jederzeit im Fokus steht
• der Prozess insgesamt auf Freiwilligkeit beruht
• alle vier Dimensionen des Individuums und des Kollektivs gleichermaßen Beachtung finden und im Gleichgewicht gehalten werden
• wir dabei kollaborativ und iterativ auf Augenhöhe zusammenarbeiten
• Experimente und der Fokus auf Einfachheit erlaubt sind und Hinfallen sowie Aufstehen zum Lernprozess gehören
• Selbstverantwortung und Selbstorganisation gefordert und gefördert werden
• der Transfer von Wissen, der erlebten Erfahrung und von, Methoden, Werkzeugen und Erkenntnissen in den Arbeitsalltag gelingt
• Retrospektiven ein fester Bestandteil des Weges sind und
• der Weg zusammen nur beginnt, aber niemals endet

Was nun?

Du spürst einen Veränderungsbedarf oder sogar Druck, deine Organisation zu verändern und/oder deinen Kolleg*innen die Möglichkeit zur individuellen oder kollektiven Veränderung zu ermöglichen? Melde dich bei uns!

WHAT

1.

Kulturanalyse

Wir helfen dir, die Kultur in deiner Organisation sichtbar zu machen

2.

Persönlichkeitsanalyse

Wir helfen dir und deinen Kolleg*innen, die inneren Werte und Antreiber zu erkennen

3.

Strukturanalyse

Wir unterstützen dich in der Übersicht der Struktur deiner Organisation

4.

Orientierungsworkshop

Wir erarbeiten mit dir und deinen Kolleg*innen die Startposition für die Entwicklung deiner Organisation

5.

Visionsworkshop

Wir kreieren mit dir und deinen Kolleg*innen ein attraktives Zukunftsbild

6.

Strategieworkshop

Wir entwerfen mit dir und deinen Kolleg*innen einen Plan für den Weg des Veränderungsprozesses

7.

Veränderungsbegleitung

Wir unterstützen dich und dein Team als Sparringspartner*innen auf eurer Veränderungsreise

8.

Lernwerkstatt

Wir erarbeiten mit dir und seiner Mannschaft neue Wege für die Zusammenarbeit

9.

Konfliktmoderation

Es gibt Konflikte im Veränderungsprozess? Wir moderieren die Besprechung der Hemmnisse.

10.

Training

Du und deine Kolleg*innen habt Wissensdurst nach fehlenden Informationen oder Methoden? Wir bringen es mit.

11.

Coaching

Wir coachen dich oder deine Kolleg*innen zu inneren Fragen oder Herausforderungen im Veränderungsprozess.

12.

Mediation

Du und dein Team habt euch in einem starken Konflikt verstrickt und braucht eine externe Mediation? Wir unterstützen gerne!

Kontakte für deine Organisationsentwicklung. Bitte sprich uns an.

• Andrea Schneider Strategie | Stadtentwicklung | Lebensraum | Partizipation | Mentoring
• Björn Eichner Expeditionsleiter / Lotse / Sparringspartner
• Martin Birchmeier Coach | Stratege | Mediator

Unser idealtypisches Vorgehen in der Entwicklung von Organisationen:

1.

Standortbestimmung

Das Anliegen oder die Herausforderung beleuchten, hinterfragen und verstehen.

2.

Kulturanalyse

Mit Hilfe einer repräsentativen Anzahl von Einzelinterviews die individuellen Perspektiven auf die Ist-Situation erfahren.

3.

Vision und Ziele

In Workshops aus den Einzelperspektiven eine gemeinsame Zukunftsvision und Ziele für deren Erreichung gestalten.

4.

Leitfragen und Prinzipien

für ein neues Führungszeugnis- und Zusammenarbeitsmodell entwickeln

5.

Handlungsfelder und Maßnahmen

Ableitung von Handlungsoptionen und konkreten Maßnahmenideen für die Entwicklung der Menschen und Organisation.

6.

Experimente

Initiieren und begleiten von Experimenten zur Erforschung der Hypothesen in deren Umsetzung.

7.

Retrospektive

Sammeln der Erfahrungswerte und Erkenntnisse und Fokussieren der Maßnahmen zur Entwicklung der Menschen und Organisation.

8.

Sparring

Den kontinuierlichen Entwicklungs- und Verbesserungsprozess in der Umsetzung begleiten.