Strategieakademie: 2. Modul – Konzeptionsphase
Seminar, Workshop
Gute Strategien entstehen nicht zufällig – sie werden systematisch entwickelt, überprüft und weitergedacht.
Im zweiten Modul der Strategieakademie, der Konzeptionsphase, lernen Teilnehmende, wie aus Analyseergebnissen ein konsistentes strategisches Gesamtbild entsteht: von Vision und Markenkern über Zielgruppen und Themen bis hin zu messbaren Zielstellungen. Dabei werden klassische Strategieinstrumente mit Design-Thinking-Methoden verbunden.
4 digitale Seminare mit einer Expertin von Realizing Progress
Ergebnis & Zielgruppe
Nach Abschluss des zweiten Moduls der Strategieakademie, der Konzeptionsphase, können Teilnehmende:
- Vision, Mission und Markenkern erarbeiten und formulieren,
- Zielgruppen definieren und mit Personas operationalisieren,
- strategische Themen priorisieren und mit Zielgruppen verknüpfen,
- strategische Ziele mit geeigneten Kennzahlen (KPI), SMART-Logik und OKR ableiten,
- Strategieelemente konsistent und methodisch sauber aufeinander aufbauen,
- Design Thinking gezielt als iterativen Denk- und Entwicklungsansatz einsetzen.
Buchen kann die Seminarreihe jede Destination, Region oder Institution, die ihren Kolleg*innen Partner*innen Einzelplätze anbietet.
Du hast schon konkrete Termine im Auge? Dann zögere nicht und schick uns eine Terminanfrage.
2. Modul der Strategieakademie: Inhalte der 4 Seminare
Zielausrichtung & Marke
- Rolle der Konzeptionsphase im Gesamtstrategieprozess
- Vision & Mission: Bedeutung, Unterschiede und typische Anwendungsfehler
- Methoden zur Entwicklung von Visionen
- Werte, Identität und natürliche Voraussetzungen einer Destination / Organisation
- „Wofür stehen wir?“ – Ableitung des strategischen Markenkerns
- Die Leitgeschichte als strategischer Orientierungsrahmen
Zielgruppen & Personas
- Überblick über gängige Zielgruppenmodelle im Tourismus
- Kriterien zur Auswahl strategischer Fokus-Zielgruppen
- Personas als Werkzeug aus dem Design Thinking: Aufbau, Nutzen, Grenzen
- Einsatz von Zielgruppen in der Produktentwicklung
- Zielgruppen als Grundlage für die Kommunikation
- Interne Kommunikation von Zielgruppenmodellen
Themen & Portfolio
- Zusammenhang von Zielgruppen, Themen und strategischer Positionierung
- Methoden zur Identifikation und Strukturierung strategischer Themenfelder
- Verschneiden von Zielgruppen und Themen
- Themenfokussierung und Priorisierung (Portfolio-Analyse)
- Querschnittsthemen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Barrierefreiheit
Zielstellung & Steuern
- Relevanz von Zielsystemen für die Umsetzung
- KPI: Auswahl sinnvoller Kennzahlen im strategischen Kontext
- SMARTe Ziele – Aufbau, Nutzen, Grenzen
- OKR (Objectives & Key Results) als agiler Steuerungsansatz
- Iterative Zielüberprüfung und strategisches Nachjustieren
- Verknüpfen von Zielen, Themen, Zielgruppen zu einem konsistenten Strategiemodell
Ziele geben Orientierung. Entscheidungen geben Richtung.
Diese Seminarreihe ist Teil unserer Strategieakademie.
Strategieakademie weitergedacht
Individualisiert und ergänzt
- Du willst deine Strategie gemeinsam mit deinen Partnern für die folgenden regionalen Ebenen herunterbrechen? Und dabei neben der Kenntnis von Methoden und Tools auch das generelle strategische Verständnis und das überregionale Netzwerken stärken?
- Oder siehst du das Thema Strategieerarbeitung und Strategieumsetzung ganz spezifisch und individualisiert für dich aufbereitet? Inklusive weiterer Umsetzungsmöglichkeiten wie bspw. ein Print-Handbuch, ein interaktives KI-Tool oder etwas anderes?
Schau gerne auch einmal nach, wie wir die Strategieakademie für Brandenburg umgesetzt haben.
Die Möglichkeiten sind vielfältig – lass sie uns auf deine Bedürfnisse und Rahmenbedingungen anpassen. Am besten in einem persönlichen Gespräch.
Referentinnen dieser Seminarreihe
digital
6.000 €
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