Lernwerkstatt New Work
Training
New Work ist in aller Munde und in vielen Köpfen, als ein Weg um den eruptiven Veränderung in unseren Umwelten mit Druck auf unsere Organisationen zu begegnen. New Work ist jedoch kein fertiges Format dessen Prinzipien und Methoden sich einfach von einem erfolgreichen Beispiel auf ein anderes Team oder Unternehmen übertragen lassen. Es ist vielmehr der Ausdruck einer Wertvorstellung, Haltung und Motivation hinsichtlich des Führungsstils und Formen der Zusammenarbeit. Welche Ausprägungen davon zu welcher Unternehmung, mit welchen Mitarbeitenden, welcher Kultur, Vision und Zielen sowie Führungskultur, Kommunikationskultur und Formen der Zusammenarbeit passt, sollte vor der Einführung ergebnisoffen und gründlich erforscht werden.
Zweitägige Lernwerkstatt mit einem Experten von Realizing Progress
Ergebnis & Zielgruppe
Die Teilnehmenden können für ihre Organisation verstehen, verinnerlichen und beurteilen, welche Ansätze und Formen machbar und zieldienlich sind, um die Chancen von New Work gewinnbringend zu nutzen.
Buchen kann die Lernwerkstatt jede Organisation und jedes Team einer Organisation, die sich mit dem Thema intensiv auseinandersetzen möchten.
Du hast schon einen konkreten Termin im Auge? Dann zögere nicht und schick uns eine Terminanfrage.
Die Inhalte der Lernwerkstatt
1. Reiss Motivation Profile®
Die intrinsische Motivation der Menschen im Team oder der Organisation mit Hilfe des Persönlichkeitstests für jede Person individuell sichtbar machen.
2. Individuelle innere Dimension
Die Haltung und Persönlichkeit der Menschen in der Organisation oder dem Team in Bezug auf die Arbeit von heute und die neue von morgen kennenlernen.
3. Individuelle Äußere Dimension
Die Kompetenzen, Fähigkeiten und das Verhalten der Menschen im Team oder der Organisation sichtbar machen und verstehen.
4. kollektive innere Dimension
Erforschen, welche gemeinsame Vision und Ziele transparent vorhanden sind und wie sich die Kultur und Kommunikation beschreibenlässt?
5. Kollektive äußere Dimension
Die sichtbare Struktur und vorhandene Prozesse visualisieren und ihre Wirksamkeit für die gemeinsame, zukunftsorientierte Arbeit beurteilen.
6. Sicherheit im Team
Welchen Stellenwert hat Sicherheit für die Zusammenarbeit, wie steht es heute darum und wie kann sie in der Veränderung nachhaltig her- und sichergestellt werden?
7. Inspiration, Wandel und Wachstum im Team
Welchen Stellenwert haben die drei Faktoren heute und wie werden sie aktuell gelebt? Wie können sie ggf. weiter optimiert und zukünftig noch besser umgesetzt gebracht werden?
8. Kommunikations- und Reflexionskompetenzen
Gemeinsame Erarbeitung von Handlungsfeldern und Handlungsoptionen für die Integration neuer Prinzipien und Formate in den Arbeitsalltag.
9. Leitwerte für die Zusammenarbeit
Gemeinsam die Balance finden zwischen dem Wunsch nach Sicherheit, Planbarkeit und Orientierung auf der einen Seite und Freiheit, Veränderung und Wachstum auf der anderen Seite.
vor Ort oder digital
6.000 € zzgl. 500 € p.P. für das Reiss Motivation Profile
Neugierig auf andere Seminare und Workshops?
