Transformation Siegen-Wittgenstein

Touristikverband Siegen-Wittgenstein e. V.

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Strategie, Lebensraum, Finanzierung

Zielsetzung: Sicherung der Zukunft des Tourismus in Siegen-Wittgenstein mittels eines partizipativen Prozesses

Projektvolumen: ca. 12.500 EUR, Projektzeitraum Juni-August 2024

Im Februar 2024 stand der Touristikverband Siegen-Wittgenstein e.V. vor einer existenziellen Herausforderung. Ein Budgetstopp seitens des Kreistags brachte die Arbeit des Verbands nahezu zum Erliegen, und es stand ein vollständiger Ausstieg aus der Tourismusarbeit bis Ende 2025 im Raum. Ziel war es, im Rahmen eines Transformationsprozesses nicht nur eine tragfähige Zukunftsperspektive zu entwickeln, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige Weiterführung der Tourismusarbeit in der Region zu schaffen.

 

Der Prozess zeichnete sich durch eine offene, dialogorientierte und kooperative Arbeitsweise aus. Wir unterstützten den Verband durch folgende methodische Bausteine:

 

1. Interviews zur Situationsanalyse

Zur Erhebung eines umfassenden Stimmungsbildes wurden im Juni 2024 Interviews mit 11 zentralen Akteur*innen aus Tourismus, Verwaltung und Politik durchgeführt. Hierdurch konnten Meinungen und Anliegen aller Stakeholder*innen in den weiteren Prozess integriert werden.

2. Entwicklung von Zukunftsszenarien

Auf Basis der Interviewergebnisse sowie grundsätzlicher Entwicklungen im Tourismus entwickelten wir mehrere Zukunftsszenarien inklusive einer entsprechenden Bewertung  in Bezug auf Vor- und Nachteile sowie die Umsetzbarkeit.

3. Zukunftsworkshop

Gemeinsam mit den Akteurinnen und Akteuren in der Region Siegen-Wittgenstein wurden die erarbeiteten Szenarien intensiv diskutiert. Hierbei wurden ebenso die aktuelle Finanzierung sowie das 3-Ebenen-Modell im Tourismus in NRW in Augenschein genommen. Ergebnis ist der Wunsch einer tiefgreifenden Transformation des Touristikverbands Siegen-Wittgenstein e.V. hin zu einer Lebensraumorganisation.

4. Erarbeitung des Verwaltungsbeschlusses

Der Transformationsprozess gipfelte in der Abstimmung und Erarbeitung eines Verwaltungsbeschlusses, der die Fortführung und Weiterentwicklung des Tourismus in der Region langfristig sichert.

 

Ausblick

Für die Weiterentwicklung des Touristikverbands Siegen-Wittgenstein e.V. hin zu einer Lebensraumorganisation sind weitere enge Abstimmungsprozesse mit den verschiedenen Akteurinnen und Akteuren in der Region notwendig. Diese sind für 2025 geplant.

 

Ergebnisse

Der Transformationsprozess ermöglichte es, den Verband auf eine zukunftsfähige Basis zu stellen. Ein bedeutender Erfolg war die Zustimmung des Kreistags zur Fortführung der Arbeit des Touristikverbands, was den geplanten Ausstieg abwendete und einen Neustart in die Wege leitete. Durch den offenen Dialog und die aktive Beteiligung aller relevanten Akteur*innen konnte das Vertrauen in die Arbeit des Verbands gestärkt und eine positive Perspektive für den regionalen Tourismus geschaffen werden.

 

Erfolgsmerkmale

  • Etablierung eines gemeinsamen Zukunftsbilds für den Tourismus in Siegen-Wittgenstein, das die Grundlage für weitere Maßnahmen bildet.
  • Entwicklung mehrerer Zukunftsszenarien, welche die Handlungsspielräume und die Prioritäten des Verbands verdeutlichen.
  • Transparente und dialogorientierte Kommunikation mit Touristiker*innen, der Verwaltung, der Politik und der Verwaltung, die das Vertrauen und die Akzeptanz des Transformationsprozesses maßgeblich gesteigert hat.

Links
Grundsätzliches Vorgehen in Siegen-Wittgenstein

Andres Müller
Landrat Kreis Siegen-Wittgenstein

Siegen-Wittgenstein ist eine führende Industrieregion und zugleich der waldreichste Kreis Deutschlands. Der Tourismus hat bei uns zunehmend an Bedeutung gewonnen. Dabei ist der Touristikverband Siegen-Wittgenstein e.V. seit vielen Jahrzehnten Partner der Städte und Gemeinden und der touristischen Leistungserbringer. Es ist selbstverständlich, dass Organisationsstrukturen und Zielsetzungen immer wieder überprüft und ggf. neu ausgerichtet werden müssen. Bei diesem Transformationsprozess hat uns die Agentur Realizing Progress kompetent und professionell begleitet. Mit der dialogorientierten Arbeitsweise ist es gelungen, die heterogene Akteurslandschaft angemessen zu beteiligen und gemeinsam mit der Politik eine Vision von zukünftigen Aufgabenstellungen des TVSW zur Stärkung unseres Lebensraums Siegen-Wittgenstein zu erarbeiten.

Daniel Letocha
Geschäftsführer Touristikverband Siegen-Wittgensstein e.V.

Veränderungsprozesse bringen immer auch Verunsicherungen mit sich: für das eigene Team, die Partner und natürlich auch für einen selbst. Die Aufgabe der Politik war groß: innerhalb eines kurzen Zeitfensters von wenigen Monaten die gegenwärtigen Zielsetzungen des Touristikverbandes Siegen-Wittgenstein e.V. zu analysieren und eine Neuausrichtung auf den Weg zu bringen. Dafür wünscht man sich einen erfahrenen, kompetenten Partner, den wir zu unserer großen Freude in Realizing Progress gefunden haben. Die Zusammenarbeit war vom ersten Tag an respekt- und vertrauensvoll, umsichtig und professionell. Der Gesamtprozess war im Angesicht des herausfordernden Zeitplans sehr gut strukturiert und die Dialogformate wurden ausgewogen moderiert. Ich freue mich auf die daraus entstandene weitere Zusammenarbeit und darauf, den TVSW von der Tourismus- zur Lebensraumorganisation nachhaltig weiterzuentwickeln.