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KI als Möglichmacher – mehr als nur ein Tool!

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Florian Bauhuber20. Okt. 2025

Die digitale Transformation schreitet mit enormer Geschwindigkeit voran. Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung eröffnen Organisationen eine Vielzahl neuer Möglichkeiten und revolutionieren zahlreiche Aspekte unserer Arbeitsweise und Lebensart – auch im Tourismus und in unseren Regionen. Doch die Integration dieser Technologien stellt weit mehr dar als die Nutzung von technischer Infrastruktur dar. Sie fordert uns heraus, Kultur, Strategie und Zusammenarbeit zu überdenken und neu zu gestalten.

Die digitale Transformation: Chancen und Herausforderungen

Ein Spielraum voller Möglichkeiten

Die Einführung von KI in Organisationen kann als ein riesiges Spielfeld betrachtet werden, auf dem Regeln und Strukturen laufend neu definiert werden. Diese Technologien ermöglichen es, Aufgaben effizienter zu gestalten und innovative Lösungen zu schaffen. Doch die zentrale Frage bleibt: Wie nutzen wir diese Technologien, um den größtmöglichen Nutzen für Menschen und Organisationen zu erzielen? Eine Frage, die wir im Rahmen unseres KInkTanks versuchen beantworten. Wir haben viele Rollen identifiziert, die die KI für uns übernehmen kann – die Chancen sind immens.

Die Herausforderungen der Integration

Trotz der vielen Vorteile bringt KI auch Herausforderungen mit sich. Eine der größten besteht darin, zu verhindern, dass Technologie Menschen überfordert.

  • Komplexität der Systeme: Neue Technologien können schwer nachvollziehbar und unüberschaubar sein, was zu Akzeptanzproblemen führen kann.

  • Ethische Bedenken: Die automatisierte Entscheidungsfindung wirft ethische Fragen auf – und stellt viele Jobs in Frage. Wollen wir eine solche Zukunft?

  • Kulturwandel: Die Implementierung von KI erfordert oft einen grundlegenden Wandel in der Unternehmenskultur und der Arbeitsweise, welcher mit Widerstand einhergehen kann.

Wertebasierte Integration von KI

Bei der Einführung von KI in Organisationen ist es entscheidend, die Technologie wertebasiert in die bestehende Kultur zu integrieren. Dies bedeutet, dass Technologie nicht einfach als Werkzeug behandelt wird, sondern als integraler Bestandteil der Unternehmenskultur, der Menschen stärkt, anstatt sie zu überfordern.

Menschzentrierte Ansätze

Hierbei ist es wichtig, die Mitarbeitenden aktiv in den Prozess einzubinden und ihre Bedürfnisse und Anliegen zu berücksichtigen. Eine offene Kommunikation und regelmäßige Schulungen können helfen, Berührungsängste abzubauen und Teammitglieder zu motivieren, sich aktiv an der digitalen Transformation zu beteiligen.

Ganzheitliche Lösungsansätze: Vom Bewusstsein zur Praxis

Um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten, ist ein umfassender Überblick über strategisch sinnvolle und ethische Einsatzmöglichkeiten von Technologien entscheidend. Dabei handelt es sich nicht nur um technische Aspekte, sondern um das Zusammenspiel von Mensch und Technik.

  • Kompetenzaufbau: Schulungen und Workshops zu KI können helfen, die technischen Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erweitern und ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um effektiv mit KI umzugehen.

  • Flexible Prozesse: Durch den Einsatz von KI können Prozesse flexibel an neue Bedingungen angepasst werden, was eine dynamischere Anpassung an Marktveränderungen ermöglicht. Wir erleben in unseren DestiHub-Projekten jeden Tag, dass KI-Projekte kontinuierliche und individuelle Prozesse sind.

  • Bewusstseinsschaffung: Ein übergreifendes Verständnis für den Einfluss neuer Technologien auf die Unternehmenskultur ist essenziell, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Mitarbeitenden mitzunehmen.

Praxistag KI im Tourismus
Praxistag KI im Tourismus – Early Bird bis zum 26. Oktober.

Im Rahmen unseres 3. Praxistages KI im Tourismus am 13. November gehen wir explizit darauf ein, wie das gelingen kann – wir erleben viele Organisationen, die zwar über die Tools verfügen, aber den Schritt in alltägliche wertkonforme Nutzung nicht schaffen. Das geht aber auch anders.

Der ethische Einsatz von Technologie

Vor allem beim Einsatz von KI sollte auf ethische Grundsätze und die Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden geachtet werden. Dabei geht es darum, Daten sicher zu verwalten, Datenschutz zu gewährleisten und die Rechte der Individuen zu achten. Das kann mit der richtigen Technologie gewährleistet werden – wir setzen mit unserer KI-Lösung DestiHub auf die sichere Infrastruktur one.intelligence ((Europäische Cloud- und Datenhaltung, 100% DSGVO-konform).

Fazit: KI als Enabler und nicht als Allheilmittel

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Künstliche Intelligenz weit mehr ist als ein einfaches Werkzeug. Sie ist ein Möglichmacher im Rahmen der digitalen Transformation, der es Unternehmen erlaubt, Strategien und Prozesse nachhaltig zu innovieren – und wir brauchen das im Tourismus mehr denn je. Um diese Chancen jedoch vollends zu nutzen und gleichzeitig die Herausforderungen zu meistern, bedarf es eines fundierten, ethisch verantwortungsbewussten und partizipativen Ansatzes. Der Weg der digitalen Transformation sollte daher mit Neugierde, Offenheit und Vertrauen gestaltet werden, um die Technologie in den Dienst der Menschen zu stellen und nicht umgekehrt.

Dieser Ansatz hilft nicht nur, die digitale Kultur in Organisationen zu stärken, sondern auch, zukunftsfähige, menschenzentrierte Arbeitsumgebungen zu schaffen. Lass uns gemeinsam in eine Welt starten, in der Mensch und Technik Hand in Hand arbeiten, um das Beste aus beiden Welten zu vereinen. Gehst du diesen Weg mit uns? Wir freuen uns darauf.

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Florian Bauhuber Geschäftsführer | Change Maker | Mentor

Florian Bauhuber ist Geschäftsführer des Experten-Netzwerks Realizing Progress. Bereits seit dem Jahr 2006 berät und begleitet er gemeinsam mit seinen Kolleg*innen unzählige Akteur*innen, die sich mit der Zukunft von Tourismus, Standorten und Lebensräumen beschäftigen. In seinem Fokus stehen dabei unterschiedliche Beratungsschwerpunkte: #ServiceDesign #Change #Nachhaltigkeit #DigitalStrategie #OpenData #Innovation

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